光影重新开始。等待174天后,全国低风险地区影院昨日完全恢复

光影重新开始。等待174天后，全国低风险地区影院昨日完全恢复对外开放营业，延期一个多月的上海国际电影节也将每月开票。等待幸运的粉丝们用抢票传达他们对电影观众的渴望，也有人说年薪和工资都准备好了。由于疫情重新开放的电影院，在疫情预防管理的常态化条件下关闭，上座率不到30%，必须遵循禁止饮食等一系列允许规定的情况下的电影节，红地毯等传统的亮点环节也中止，抢票的可玩性也不亚于过去。

从节日观影体验的角度来看，有些失望。但是，再次失望也是重要的一步，是展示常态化预防管理能力和基础，恢复正常经济社会生活决心的一步。这关系到很多人的精神文化生活，关系到行业的前景，关系到很多人的生活，关系到人们对未来的自信。

外部对电影院停业的声音持续幸运，决定经历了漫长而困难的困境。精的是，这两周很多行业都在密集衰退，以前国内跨省队的泛舟上周完全恢复，之后超级联赛本周末踢，和电影院停止一样，经历了很长的等待。

等待的过程，是一个大决定性的过程——进还是不进？是早进还是晚进？这样进去还是那样进去？平时没有问题的问题，在疫情相似的背景下，出现了必须重复权衡、不能行动的困境。疫情是考试成绩，疫情对策和经济社会发展是考试成绩，在疫情对策常态化条件下全面发展经济社会发展是考试成绩。

考试成绩持续半年以上，不同阶段的考试点各不相同，但一直跨越考试题目是困境的实现。防疫和经济、安全性和发展、秩序和活力、坚定和放松……往往是困境，记录判断能力、实现能力、决定能力。疫情越来越激烈，一切都是预防管理的退位，这是决定性的预防管理取得阶段性成果后，特别是在很多方面需要重新开始时，积极调整手势措施是决定性的。

疫情对策的历史是一个大决定性的历史。要做出决定，往往要下决心，勇敢负责，不敢冒险，在适当的时候不要选择手段的壮士断腕。

大多数情况下，决定也需要智慧，综合考虑困境问题，重复权衡，寻求合并解决方法。两难问题，往往有两面市场需求，两面艰难，每一面都要照顾。从不同的车站和视点到达，困境两面表现出的深度不同。

有时在市场需求末端充满声音，但在供应末端有各种各样的东西，只考虑一端的便利性，解决问题，忽视另一端的现实需求，给予深层或潜在的对立的可能性很高。此时的决定也可能冒险。不敢决定，如何决定，更考验担任精神，考验计算大账的能力。

不同场景、不同阶段的大帐也是半年来最重要的救赎。从一开始就坚决的人民平等主义、生命平等主义理念，不仅为各项工作划上了基本的价值座标，还给了一系列认真的大帐。例如，以人民的生命安全和健康为中心，这是大帐，在这个大前提下，如何保护安全性的基础，尊重民生大计，保证养鱼，满足多样性、更高水平的精神文化市场需求，还有大帐。

计算大帐，对市场需求和条件有更准确、更清晰的实现，得到动态、细致的解决方案。电影院的重新开始、旅行的关闭、联赛的轻右脚，是无数大帐之后的考生。答案还在展开中，利益可以冷静观察，最重要的是，既然疫情还没有结束，这个考试成绩就没有结束，新问题还没有出现，即使到了疫情爆发的日子，城市、国家管理面临的困境考验也会中止，更加简单一流的管理是勇于密码困境的问题，寻找双方的道路。

其间的秘诀，只是想要大局，计算大帐，以正确的管理方式平衡对立，消除分歧，实现大的公约数。希望多了就能找到，有很多困境问题，但不是不是这样的你死了我活着是和不是之间，而是要和不要之间，在所谓的一管杀死和敲打就内乱之间，有很大的空间。划界底线、射击高线、刚柔相济、正确的对策，可以进行简单的问题，寻找合理的解法。

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